Les entretiens vidéo via Skype, Zoom ou autres systèmes de vidéoconférence sont aujourd'hui de plus en plus courants chez les entreprises et leurs employés. Ceux-ci ont en effet dû s'adapter au télétravail induit par le confinement suite au coronavirus. Voici donc nos 5 conseils pour réussir un entretien vidéo.
1. La préparation
L’entretien vidéo doit être abordé de la même manière que l’entretien physique. La préparation est cruciale ! Prenez le temps de faire des recherches sur l’entreprise et sur la personne qui mènera l’entretien. Assurez-vous de bien savoir présenter votre CV et votre portfolio. Vous exposerez votre parcours ainsi que vos expériences par vidéo, il est donc très important d’être confiant et concis.
Le nombre d'utilisateurs quotidien de Zoom a explosé à plus de 200 millions en mars, contre 10 millions maximum auparavant. *
2. Test, un, deux, trois !
Faites un essai avec quelqu’un de votre entourage. Ce serait embarrassant de ne pouvoir passer l’entretien à cause de soucis techniques ! Testez la qualité de votre connexion internet, la qualité visuelle et sonore de la vidéo, ainsi que l’éclairage du lieu où vous passerez l’entretien. Enfin, essayez de partager vos documents pendant l’appel afin de vous assurer qu’il n’y ait pas de problèmes ou que les fichiers ne soient pas trop lourds. A ce sujet, vous pouvez vous référer à notre article sur comment réduire son portfolio numérique à 10 Mo.
3. Soyez conscient de vous et de votre environnement
Il est évidemment plus difficile de faire une bonne première impression via un entretien vidéo que face à face, alors mettez toutes les chances de votre côté. Pensez à votre emplacement et à ce qui sera visible derrière vous. Confiné avec vos enfants ? Trouvez un espace calme pour vous concentrer sur l’entretien. Petite astuce lors d’un entretien vidéo, vous pouvez avoir vos notes avec vous, pensez simplement à vérifier qu’elles sont hors du champ de la caméra.
70% d'augmentation du nombre d'utilisateurs de Skype, depuis le mois dernier. **
4. L’entretien
Si le déroulement de l’entretien ne change pas de l’entretien physique, vous pouvez d’ailleurs vous rapporter à nos conseils pour un entretien réussi, la communication devient quant à elle une priorité lors de l’entretien vidéo. En effet, les retards de connexion étant monnaie courante, s’exprimer lentement et distinctement devient un indispensable. Vérifiez également que vous utilisez bien le même document que votre interlocuteur, cela permettra une fluidité dans l’échange au regard des différents projets. Vous pouvez simplement indiquer le numéro de page ou présenter votre portfolio en partageant votre écran. Ainsi, vous serez certain que votre interlocuteur suit votre discours avec le bon document sous les yeux. Soyez présent, souriez et n’ayez pas peur de montrer votre personnalité, les entretiens vidéo sont certes plus techniques mais ne doivent pas vous robotiser !
5. Le suivi
Comme les entretiens physiques, il est indispensable de faire un suivi après l’entretien. Si vous passez par un consultant en recrutement, appelez-le ou envoyez-lui un mail après l’entrevue pour lui faire part de vos commentaires sur le poste, l’entreprise et vos ressentis sur le déroulé de l’entretien. Si vous avez postulé directement, faites un suivi par e-mail pour remercier le ou les recruteurs et leur faire savoir à quel point vous êtes intéressé par le poste.
En prenant le temps de préparer correctement vos entretiens vidéos, vous les réussirez comme les entretiens physiques. Les stratégies de recrutement et les embauches sont essentielles à la croissance des entreprises. Démarrer les processus via des entretiens vidéos leur permet de prendre une longueur d’avance avant le retour au bureau. Donnez-vous également une longueur d’avance et continuez à faire avancer votre carrière en restant à la maison !
* Source : marketwatch
** Source : reuters
Un cabinet d’architectes, d’urbanistes et de paysagistes spécialisé dans l’aménagement urbain et de paysages est à la recherche d’un chef de projet urbaniste afin de rejoindre son équipe.
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Il est devenu plus que nécessaire de repenser notre manière de travailler et d’intégrer cette nouvelle perception du travail.
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